Einbau Zwischenebene und Neubau Motorsequenzer, Werk 3/Bau 20 bei Porsche AG

Übersicht

Ort: Zuffenhausen, Baden-Württemberg, Deutschland
Projektlaufzeit: 2017–2018
Baukosten: ca. 15 Mio. €

HÖRMANN Rawema Engineering & Consulting GmbH hat erfolgreich den Einbau einer Zwischenebene und den Neubau eines Motorsequenzers in Werk 3/Bau 20 für Porsche AG umgesetzt. Ziel war es, die Maßnahmen im laufenden Betrieb terminsicher zu realisieren, Beeinträchtigungen zu minimieren und Abnahmen planbar vorzubereiten.

Projektinhalte

Generalplanung

Durchgängige Generalplanung über alle relevanten Gewerke. Klare Grundlagen und Abläufe als Basis für die Umsetzung im Bestand.

Rückbau von Bestandsanlagen

Planung und Durchführung des selektiven Rückbaus. Sicherstellung von Arbeitssicherheit und Termintreue.

Terminplanung und -koordination („Betriebsfreie Zeit“)

Feinterminplanung und Koordination der Umbaumaßnahmen in den Korridoren „Betriebsfreie Zeit“. Minimierung von Produktionsunterbrechungen durch abgestimmte Zeitfenster.

Kompakte Bauweise im laufenden Betrieb

Auslegung und Realisierung in kompakter Bauweise. Geringstmögliche Beeinträchtigung angrenzender, laufender Produktionen.

Realisierung in mehreren Bauabschnitten

Strukturierte Bauphasen zur schrittweisen Umsetzung. Absicherung von Zugängen, Sicherheit und Qualität je Abschnitt.

Bauüberwachung und -koordinierung, Lieferanten- und Anlaufmanagement

Kontinuierliche Bauüberwachung und Gewerkekoordination. Steuerung von Lieferanten sowie Anlaufmanagement bis zur Funktionsfreigabe.

Abnahmen

Vorbereitung und Durchführung der Abnahmen. Nachweis der geforderten Leistungs- und Sicherheitsparameter.

Vorteile unserer Lösung

• Terminsicherheit: Feinplanung und Koordination in „Betriebsfreie Zeit“ sichern Meilensteine im laufenden Betrieb.
• Betriebsstabilität: Kompakte Bauweise und abschnittsweise Umsetzung minimieren Beeinträchtigungen der Produktion.
• Qualitätssicherung: Kontinuierliche Bauüberwachung und klare Abnahmekriterien erhöhen Ausführungsqualität.
• Transparenz: Generalplanung und abgestimmte Abläufe schaffen klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungsgrundlagen.
   

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