Damit gesetzte Ziele, ganz gleich ob Unternehmens- oder Planungsziele, zuverlässig erreicht werden, ist ein ergebnisorientiertes Projektmanagement notwendig. Ein Erfolgsgarant hierfür ist die Nutzung der Synergien aus kundenspezifischem Fachwissen zu Produkt und Technologie sowie unserem branchenübergreifenden Expertenwissen zu Fabrikplanung und Projektmanagement.

Darüber hinaus sind wir davon überzeugt, dass zu einem erfolgreichen Projektmanagement umfassende Projekterfahrung, Fachwissen und Kommunikationsfähigkeit notwendig sind. Durch speziell ausgebildete Mitarbeiter und den Einsatz entsprechender Werkzeuge und Methoden garantieren wir unseren Kunden, die definierten und abgestimmten Ziele im Kontext zu Time, Scope und Budget zu erreichen. Unsere Kundenreferenzen und erfolgreich umgesetzten Projekte sprechen hierbei für sich.

Charakteristische Leistungsinhalte unseres Projektmanagements sind:

  • Spezifikationserstellung und Angebotseinholung
  • Angebotsvergleiche/Bewertungen, Vergabeempfehlungen
  • Lieferantenmanagement und Projektsteuerung über alle Projektphasen
  • Installationsüberwachung, Inbetriebnahmeüberwachung, Anlaufunterstützung
  • Baustellenleitung und Baustellenbetreuung
  • Terminplanung und -überwachung, Reporting
HÖRMANN Rawema – Der Fabrikplaner. Projekte managen