Variantenvergleich Neutralisationsanlagen bei Novelis Deutschland GmbH – Werk Nachterstedt

Übersicht

Ort: Nachterstedt, Deutschland
Projektlaufzeit: Q4/2023 – Q2/2024
Investitionssumme: über 2,5 Mio. €

HÖRMANN Rawema Engineering & Consulting GmbH hat erfolgreich den Variantenvergleich für Neutralisationsanlagen am Werk Nachterstedt durchgeführt. Ziel war es, die technisch und wirtschaftlich beste Lösung zu identifizieren, Schnittstellen frühzeitig zu klären und eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die Investition zu schaffen.

Projektinhalte

Datenaufnahme

Systematische Erfassung relevanter Anlagendaten, Randbedingungen und Anforderungen. Konsolidierung der Informationen als Basis für die Bewertung.

Grundlagenermittlung

Ableitung technischer und regulatorischer Grundlagen für Neutralisationsanlagen. Definition von Auslegungsparametern und Schnittstellen zur technischen Infrastruktur.

Lieferantenrecherche und –anfragen

Identifikation geeigneter Anbieter und Erstellung klarer Anfrageunterlagen. Vergleich der Angebote nach Leistungsumfang, Qualität und Terminen.

Layoutplanung

Ausarbeitung eines standortbezogenen Layouts mit Aufstellflächen, Medienanbindungen und logistischen Wegebeziehungen. Berücksichtigung baulicher Voraussetzungen und Schnittstellen zu Produktion und Betrieb.

Variantenvergleich

Bewertung mehrerer Lösungsvarianten anhand eines Kriterienkatalogs. Abgleich technischer Leistungsfähigkeit, Wirtschaftlichkeit, Risiken und Skalierbarkeit.

Budgetermittlung

Belastbare Kostenschätzung für Investition und Betrieb. Transparenter Abgleich mit dem Investitionsrahmen von über 2,5 Mio. €.

Terminplanung

Erstellung eines realistischen Terminplans mit Meilensteinen für Beschaffung, Montage und Inbetriebnahme. Grundlage für eine planbare Umsetzung.

Vorteile unserer Lösung

• Fundierte Entscheidungsbasis: Strukturierter Variantenvergleich schafft Transparenz und reduziert Fehlentscheidungen.
• Kostensicherheit: Belastbare Budgetermittlung und Investitionsabgleich erhöhen Planungssicherheit.
• Termin- und Umsetzungsplanung: Klare Meilensteine beschleunigen die Realisierung und sichern den Starttermin.
• Schnittstellenklarheit: Integrierte Layout- und Infrastrukturplanung minimiert Risiken in Produktion, Logistik und Bau.
• Lieferantenmanagement: Zielgerichtete Recherche und Anfragen stärken Qualitäts- und Kostenwettbewerb.
   

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