Fabrikplanung bei ASK Chemicals GmbH

Übersicht

Ort: Moosburg, Bayern, Deutschland
Projektlaufzeit: 5 Monate
Produktionsfläche: ca. 6.000 qm

HÖRMANN Rawema Engineering & Consulting GmbH hat erfolgreich ein umfangreiches Fabrikplanungsprojekt für ASK Chemicals GmbH durchgeführt. Dieses Projekt zielte darauf ab, die Produktionskapazität zu steigern und die Effizienz durch eine strategische Neubauplanung zu maximieren.

Projektinhalte

Konzeptplanung mit Variantenvergleich

Dank durchdachter Konzeptplanung konnten verschiedene Varianten analysiert und die beste Option ausgewählt werden.

Produktions-, Logistik- und Sozialflächenlayout

Die Auslegung dieser Flächen wurde optimiert, um den Materialfluss effizient zu gestalten und die Betriebsabläufe zu verbessern.

Materialflussanalyse und detailierte Planung

Wir haben umfangreiche Materialflussanalysen mittels visTABLE durchgeführt, um verschiedene Flusskonzepte zu bewerten und die optimale Lösung zu implementieren.

Kostenschätzung und Budgetplanung

Um wirtschaftlich zu bleiben, haben wir eine präzise Kostenschätzung für die technische Gebäudeausrüstung sowie den Gesamtprojektumfang erstellt und eine phasenweise Budgetplanung ermöglicht.

Standortanalyse und Alternativensuche

Unsere Standortanalyse hat mögliche Alternativen gemäß einem detaillierten Kriterienkatalog untersucht, um die beste Standortwahl sicherzustellen.

Vorteile unserer Lösung

• Strategische Planung: Durch unser Know-how in der Fabrikplanung maximieren wir Effizienz und Kapazität.
• Flexibilität: Unsere Lösungen bieten phasenweise Ausbaustufen, um Anpassungen bei Bedarf zu ermöglichen.
• Optimierte Ressourcennutzung: Durch präzise Analyse des Materialflusses können wir die Ressourceneffizienz steigern.
   

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